你好,关于销售经理绩效薪酬方案,建议考虑以下几点:
首先,制定绩效评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度等方面,确保指标能够真实反映销售经理的成绩;
其次,在绩效达到一定水平的前提下,设置一定比例的提成,激励销售经理进一步提高销售业绩;
最后,制定透明公正的考核流程,确保绩效评估与薪酬分配过程合理、公正,避免出现不公等问题。当然,不同公司和行业的销售经理绩效薪酬方案会有所差别,建议根据公司实际情况进行具体方案设计
销售型公司薪酬绩效激励方案 扩展
一、考核原则
1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)。
2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。
3、考核结果与员工收入挂钩。
二、考核标准
1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。
2.销售人员行为考核标准。
(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
(2)履行本部门工作的行为表现。
销售型公司薪酬绩效激励方案 扩展
一般来说销售型公司薪酬绩效激励方案可以说举办小组竞赛活动,并且让每个小组提出具体的销售方案,同时让他们实施之后看哪个效果最好,并且按照不同的销售业绩进行梯度奖励
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销售型公司薪酬绩效激励方案 销售提成方案写的如何?
你好,关于销售经理绩效薪酬方案,建议考虑以下几点:首先,制定绩效评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度等方面,确保指标能够真实反映销售经理的成绩;其次,在绩效达到一定水平的前提下,设置一定比例的提成,激励销售经理进一步提高销售业绩;最后,
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